minhhoang
18-12-2008, 09:58 PM
Sự kiện Hoàng Anh-Gia Lai, một đội bóng hạng nhất tỉnh lẻ của Việt Nam, mua cầu thủ Thái Lan Kiatisak đang gây chú ư không chỉ trong nước mà c̣n ở cả Đông Nam Á. Tuy nhiên, doanh nghiệp này không hề "vung tay quá trán" mà đó là một nước cờ được tính toán kỹ càng.
Các chủ doanh nghiệp đầu tư kinh doanh bóng đá đều có chung một mục tiêu là v́ lợi nhuận. Họ khẳng định: "Chúng tôi là doanh nhân, không đầu tư theo ngẫu hứng mà chỉ đầu tư những ǵ mang lại lợi nhuận".
Ông Vơ Quốc Thắng, Giám đốc Công ty Gạch Đồng Tâm, coi câu lạc bộ là nhà máy thứ 5 của công ty (hiện họ có 4 nhà máy). Những chiến thắng gịn giă trong giải U21 của Đồng Tâm mùa bóng 1998-1999 khiến ông Thắng nghĩ đến việc thành lập một CLB bóng đá chuyên nghiệp. Năm ngoái, trước sự sa sút của đội bóng Long An ở giải hạng nhất, công ty đề nghị tỉnh chuyển giao đội bóng cho ḿnh.
Tương tự, Công ty Gỗ Hoàng Anh đă đầu tư cho CLB bóng đá theo kiểu "công ty cổ phần liên kết với Nhà nước". Đội bóng Hoàng Anh-Gia Lai đang ở tốp dẫn đầu giải hạng nhất. Ông Đoàn Nguyên Đức, Giám đốc công ty Hoàng Anh, nói: "Không có ǵ là vung tay quá trán trong việc chúng tôi kư hợp đồng với Kiatisak. Sân khấu muốn có đông khán giả th́ phải có ca sĩ hay, bóng đá cũng vậy. Tôi đă tính rất kỹ rồi. Sân Gia Lai có sức chứa 15.000 khán giả, nếu có anh ta, chắc chắn người xem sẽ đến chật kín các khán đài. Đó là chưa kể cái lợi vô h́nh là quảng bá thương hiệu. Đến lúc chúng tôi làm có hiệu quả, chắc chắn sẽ có doanh nghiệp c̣n mạnh dạn hơn".
http://www.hagl.com.vn/hocvien/tintuc/uploads/News/pic/small_1190423541.nv.jpg
Cú chuyển nhượng Kiatisak mà công ty nhắm đến là việc quảng bá thương hiệu Hoàng Anh cả ở nước ngoài, v́ hiện nay có đến 80% sản lượng của công ty được xuất khẩu.
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu (ACB) th́ nhận chuyển giao đội bóng Công nhân Đường sắt cũ. Hiện nay, đội ACB được đầu tư khoảng 3 tỷ đồng/năm, chủ yếu từ nguồn góp vốn tự nguyện của các cổ đông ngân hàng.
Cái lợi từ việc quảng bá thương hiệu qua đội bóng không phải là nhỏ. Ông Nguyễn Đức Kiên, Giám đốc Công ty Thể thao ACB, nói: “Chưa đầy một năm, người dân biết nhiều về Ngân hàng Á Châu nhờ đội bóng thi đấu khắp các tỉnh thành trong cả nước và từ việc các phương tiện thông tin đại chúng đề cập nhiều. Mỗi ngày có đến 5-7 tờ báo, mà tờ nào cũng nói về bóng đá cả”. Ngay trong các buổi tập luyện, thủ môn Santos của đội Gạch Đồng Tâm (Long An), cũng phải mặc đồ thi đấu có tên công ty bởi các phóng viên thể thao rất thích chụp chàng thủ môn cao đến 2 m này.
Giám đốc một công ty tính toán: “Một trận đấu của đội bóng được tường thuật trên truyền h́nh th́ 90 phút thi đấu là 90 lần được quảng cáo tên tuổi công ty, lợi hơn nhiều so với quảng cáo đơn thuần. Vài năm sau, truyền h́nh c̣n phải trả tiền bản quyền cho chúng tôi!".
sưu tầm
Các chủ doanh nghiệp đầu tư kinh doanh bóng đá đều có chung một mục tiêu là v́ lợi nhuận. Họ khẳng định: "Chúng tôi là doanh nhân, không đầu tư theo ngẫu hứng mà chỉ đầu tư những ǵ mang lại lợi nhuận".
Ông Vơ Quốc Thắng, Giám đốc Công ty Gạch Đồng Tâm, coi câu lạc bộ là nhà máy thứ 5 của công ty (hiện họ có 4 nhà máy). Những chiến thắng gịn giă trong giải U21 của Đồng Tâm mùa bóng 1998-1999 khiến ông Thắng nghĩ đến việc thành lập một CLB bóng đá chuyên nghiệp. Năm ngoái, trước sự sa sút của đội bóng Long An ở giải hạng nhất, công ty đề nghị tỉnh chuyển giao đội bóng cho ḿnh.
Tương tự, Công ty Gỗ Hoàng Anh đă đầu tư cho CLB bóng đá theo kiểu "công ty cổ phần liên kết với Nhà nước". Đội bóng Hoàng Anh-Gia Lai đang ở tốp dẫn đầu giải hạng nhất. Ông Đoàn Nguyên Đức, Giám đốc công ty Hoàng Anh, nói: "Không có ǵ là vung tay quá trán trong việc chúng tôi kư hợp đồng với Kiatisak. Sân khấu muốn có đông khán giả th́ phải có ca sĩ hay, bóng đá cũng vậy. Tôi đă tính rất kỹ rồi. Sân Gia Lai có sức chứa 15.000 khán giả, nếu có anh ta, chắc chắn người xem sẽ đến chật kín các khán đài. Đó là chưa kể cái lợi vô h́nh là quảng bá thương hiệu. Đến lúc chúng tôi làm có hiệu quả, chắc chắn sẽ có doanh nghiệp c̣n mạnh dạn hơn".
http://www.hagl.com.vn/hocvien/tintuc/uploads/News/pic/small_1190423541.nv.jpg
Cú chuyển nhượng Kiatisak mà công ty nhắm đến là việc quảng bá thương hiệu Hoàng Anh cả ở nước ngoài, v́ hiện nay có đến 80% sản lượng của công ty được xuất khẩu.
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu (ACB) th́ nhận chuyển giao đội bóng Công nhân Đường sắt cũ. Hiện nay, đội ACB được đầu tư khoảng 3 tỷ đồng/năm, chủ yếu từ nguồn góp vốn tự nguyện của các cổ đông ngân hàng.
Cái lợi từ việc quảng bá thương hiệu qua đội bóng không phải là nhỏ. Ông Nguyễn Đức Kiên, Giám đốc Công ty Thể thao ACB, nói: “Chưa đầy một năm, người dân biết nhiều về Ngân hàng Á Châu nhờ đội bóng thi đấu khắp các tỉnh thành trong cả nước và từ việc các phương tiện thông tin đại chúng đề cập nhiều. Mỗi ngày có đến 5-7 tờ báo, mà tờ nào cũng nói về bóng đá cả”. Ngay trong các buổi tập luyện, thủ môn Santos của đội Gạch Đồng Tâm (Long An), cũng phải mặc đồ thi đấu có tên công ty bởi các phóng viên thể thao rất thích chụp chàng thủ môn cao đến 2 m này.
Giám đốc một công ty tính toán: “Một trận đấu của đội bóng được tường thuật trên truyền h́nh th́ 90 phút thi đấu là 90 lần được quảng cáo tên tuổi công ty, lợi hơn nhiều so với quảng cáo đơn thuần. Vài năm sau, truyền h́nh c̣n phải trả tiền bản quyền cho chúng tôi!".
sưu tầm